Here comes the Tour!

At some point in July 2008, bored and watching TV at home, I came in contact for the first time with the Tour de France... And I never stopped watching it ever since!

Absolutely astonished with the strength required by the cyclists, and the rythm acquired in the different stages, I started studying every singularity included in this competition.

This way, I learned how groups were formed, and how every team played specific strategies, some aiming to win the general competition, other ones to win the Points race, and so on.

The same happened when I understood how different ground conditions were addressed, in order to reach the finish line with the better physical condition, or how other cyclists sacrificed theirselves going out in front of the group so as to win intermediate points.

Once I learned some of this particularities, I continued watching other competitions, such as La Vuelta a España, Giro d'Italia, Liège-Bastone-Liège and the Paris-Roubaix... and I decided to make my own Tour.

This is how I started working on an agent-based model, which intended to address these behaviours, and generate the basis for a future platform where different group strategies could be tested.

The Tour Model is the result of this development... and in the future will evolve to more complex behaviours and group dynamics!

Here is the link to run the model:

http://www.runthemodel.com/models/407/

We hope you enjoy it!

EVOLUCIÓN: born, live, starve, migrate, adapt, survive.

Desde el inicio de las civilizaciones se estudió al hombre y su posible desarrollo físico, cultural, intelectual y hasta emocional. ¿Sobrevivimos o morimos? ¿Quién toma la decisión? ¿Un Dios, el destino, la Madre Naturaleza, selección natural? ¿O nosotros mismos? Nos empecinamos en mejorar la raza humana y desarrollar sus capacidades al máximo, pero ¿nos adaptamos biológicamente al mismo ritmo del desarrollo de las capacidades de la raza humana? ¿Está nuestra fisiología a la altura de los avances?

¿Está en equilibrio el medio que nos rodea? Con nuestro desarrollo hay aparejada una exploración avanzada del entorno, pero a costa del gasto de recursos. Entonces, ¿los recursos con los que contamos son inferiores a nuestras necesidades o hacemos un uso indiscriminado de ellos llevándolos a su agotamiento?

Hoy en día, ¿estamos acelerando el desarrollo o la muerte de la raza humana? El planeta pasó por una infinidad de estados y mismo hoy en día, en diferentes partes del mundo hay condiciones extremadamente opuestas, complementarias… y suplementarias. Entonces, ¿habrá algún escenario en el cual la evolución del ser humano sea la razón de su muerte?

El modelo que se llevó a cabo surgió de esta serie de cuestionamientos. Si bien simplifica el escenario y los impactos de los distintos agentes, busca mostrar diferentes desarrollos de una hipotética población con evolución y sin ella.

Para ver el modelo: http://www.runthemodel.com/models/420/

Espero sus opiniones!

A lavar los platos...

Encontramos una solución para el lavado de platos en nuestra comunidad.

La situación:

• Somos 20 en la oficina.
• Almorzamos acá todos juntos.
• No todos se quedan a almorzar todos los días.
• En la cocina entran cómodamente 2 personas.

¿Cuál era el problema?

Hasta ahora usábamos el método de los palitos. Cada vez que alguien lavaba se ganaba un palito. Quien tenía menos palitos tenía más presión para lavar.

El problema es que no todos comen acá todos los días.

¿No debería lavar menos quien come 2 veces por semana que quien come todos los días?

Y si uno se iba de vacaciones 2 semanas… cómo hacía para no verse obligado a lavar apenas volvía?

En estos meses hubo adeptos al sistema de palitos, hubo revolucionarios y anarquistas.

Por eso finalmente surgió una nueva solución...

La carrera contra la suciedad

De fondo se ve el camino, cada foto representa a los integrantes de la oficina.

Cada vez que alguien come avanza un lugar.

Cada vez que alguien lava retrocede 8.

El que esté más avanzado tendrá más presión para lavar, y es muy fácil identificarlo.

Al final la cantidad de veces que lavamos es proporcional a las veces que ensuciamos.

Por ejemplo

Nico y Fede deberían ser los próximos en lavar

Este parece ser un sistema más justo… Ahora veamos si funciona!!

Esta idea salió a raíz de nuestros viernes de día D (Día de Desarrollo).

Market Wargaming Simulations

We created a new video showing one of the models we have made in the past. We simulated the operation of the quadruple play market which involves internet, television, telephone and mobile services. Enjoy!

Problems do Not Exist

As new-age-sounding as it may be, I believe that a powerful, meaningful way of approaching situations is the belief that problems do not "exist".

What do I mean with that?

Well, it surely doesn´t mean that the situations we call problematic are not so. There´s a radical difference, which we may call philosophical, not in a Byzantine way, but rather in a very practical sense.

Going way back into the basics, let´s say that what we call a problem is what we sense as a difference between what a situation is and what we would like it to be. It´s deeply rooted in a matter of focus, perspective, situation, expectations, and so on.

This difference alone would suffice to understand that a perceived difference is the problem, rather than the situation itself, but let´s take a closer look.

A problem as a thing in itself gives us an incentive into thinking that the solution can be achieved by simply "making it disappear", hence posing a serious bias towards symptoms rather than causes.

We spend over the budget... Don´t spend anymore.

Seems unrealistic, right? Yet it´s done this way everyday in every aspect of life. A government raising taxes because it needs more cash, a business firing staff to achieve profitability, speeding in traffic because we are always running late, skipping meals because we are overweight, staying up late to finish some urgent work, getting in debt to pay for our previous debt, stuffing pills to get the flu away quickly, and so on...

Short term solutions, "only once, just this time", treating symptoms, they all work based upon a problem existing on it´s own, and so trying to make it just disappear.

Experience tells us that they come back, every time faster and bigger...

If we see a problem as a matter of a gap between what "is" and what we would want it to, is implied that what "is" is a result or consequence of something prior, of a conjunction of many different elements. Thus, our solutions have to point to the process that generated this gap, not with the actual situation.

This direction points to actual solutions, which means that the situation stops appearing again, and away from temporary patches.

So, in moving away from the existence of problems and into the existence of a system or process with effects different from our desires, we gain a powerful framework for action.

As less problems "exist", more meaningful solutions are applied.